sunshine

89个平面设计锦囊课, 用实战剖析理论 by John McWade 麦克维德

[复制链接]
发表于 2021-1-1 11:05:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,享用更多功能。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
标题:89个平面设计锦囊课, 用实战剖析理论 by John McWade 麦克维德
精品讲座-89个平面设计锦囊课, 用实战剖析理论 by John McWade 麦克维德(1)
精品讲座-89个平面设计锦囊课, 用实战剖析理论 by John McWade 麦克维德(2)
精品讲座-89个平面设计锦囊课, 用实战剖析理论 by John McWade 麦克维德(3)

失效提交 | 问题求助
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

89个平面设计锦囊课, 用实战剖析理论
by John McWade 麦克维德

视频格式: MP4
语言: 英语中字
课程展示:
共计5个章节文件夹,89个课,593分钟,约10小时内容
01-10 基本功修炼
11-20 基本功修炼
21-40 能力拔高篇
41-60 能力拔高篇
61-89 重点突破篇

课程内容:
作为一个经常与教程打交道的人,坦白说,我觉得很多教程都太“笨”了。
篇幅冗长,一听就困,一学就忘。就算我耐心把干巴巴内容学完,突然发觉自己上手很困难。怎能不尴尬?
设想一下:如果可以站在巨人的肩膀上“套用”他的思路方法,“学习效果”怎会不立竿见影?
学会高手的看家本领,才是一针见血的学习思路。老司机的实用技法,不一定最具创意,但一定“最稳”

重点是,你能不能碰上一位特别好的老师,而且他愿意分享多年累积的“套路”给你。
比如当年带我入门的导师——麦克维德(John McWade)。

John McWade,设计师、教师、作家、PageLab公司创始人。他投身设计及出版工作数十年。他和妻子一起创办了广受赞誉的Before & After杂志,为平面设计师们提供了丰富实用的参考资源。

John McWade是个天才,确切地说,他是一个可化繁为简、化难为易、化晦涩为通透的设计大师。

这套课程是对John McWade数十年设计经验的系统性总结,面向30000人公开培训的教研成果。 从logo设计到海报展示,从PPT演示到banner设计,从排版布局到名片演练……囊括了大多数实例场景。涉及200+项技巧运用,举一反三,堪称设计技巧的“最强工具”。

课程中的大多内容,比线下的设计培训班所教授的都要扎实、实用,而且最关键的是,教学方式非常轻松、易学。你只需要“看”,然后按照步骤勤加练习。

不同于一般的快餐式录播课程,本课程无论从剪辑形式、视频清晰度、声音质量、字幕等各个细节都力求完美,让你不仅畅快学习,还能大饱眼瘾!

一套是集合大师30多年来设计经验的实战课,专治“没灵感、半路出家、应急需求”。你将从零开始感受设计作品从无到有的诞生,将学会如何修正失败设计,化腐朽为神奇,把优秀作品中的亮点摘取出来为己所用。

帖子地址: 





上一篇:高高手曹凡申洪瑞 设计策略 · 视觉表现提升班 视频教程 43.6G
下一篇:【学愿网】伸缩自如的字体课:从基本功到创意风格
楼主热帖
回复

使用道具 举报

发表于 2024-6-20 09:18:20 | 显示全部楼层
平面设计锦囊课, 用实战剖析理论
回复

使用道具 举报

发表于 2024-5-22 11:03:20 | 显示全部楼层
89个平面设计锦囊课, 用实战剖析理论
回复

使用道具 举报

发表于 2024-4-30 12:52:41 | 显示全部楼层
89个平面设计锦囊课, 用实战剖析理论
回复

使用道具 举报

发表于 2024-4-14 09:45:52 | 显示全部楼层
半路出家、应急需求”
回复

使用道具 举报

发表于 2024-4-13 10:15:38 | 显示全部楼层
半路出家、应急需求”
回复

使用道具 举报

发表于 2024-3-20 20:33:50 | 显示全部楼层
半路出家、应急需求”
回复

使用道具 举报

发表于 2024-3-16 09:37:49 | 显示全部楼层
灵感、半路出家、应急需求”
回复

使用道具 举报

发表于 2024-3-15 11:02:06 | 显示全部楼层
这套课程是对John McWade数十年设计经验的系统性总结
回复

使用道具 举报

发表于 2024-3-14 10:59:35 | 显示全部楼层
买过他的书,很实用。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|旭日资源网 |网站地图

Powered by Discuz! X3.4. Designed by 旭日东升 © 2011-2099 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表